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        阿~~~嚏!新生儿为什么喷嚏打不停?要紧吗? 如果你没有时间注册公司

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        简介...

        如果你没有时间注册公司,阿嚏请交给牛人岛;如果你没有专业记账人才,阿嚏请交给牛人岛;如果你不懂怎样年检申报,请交给牛人岛;如果你的公司经营不慎,被吊销了营业执照,还是可以放心交给牛人岛!  选择牛人岛,真的很安心。

        内容创业和软文其实一开始都是一样的 ,新生那就是做内容,新生内容创业做的内容是吸引粉丝的内容,然后做社群,然后根据足够粉丝群的需求,推出粉丝需要的产品或者内容来变现,最后,干自己的平台,以前《罗辑思维》凭借优酷、喜马拉雅FM这些平台获得用户,现在直接把用户拉到自己的平台上,这个平台其实和优酷、喜马拉雅FM并不二致,差别的是,以前是寄予篱下,现在独立门户而已罢了! 那么,软文创作呢?最初做的是内容 ,也许有的人会做一辈子内容,当然,也有高手写出名堂之后,有了足够的订单,自己完成不了,然后再找人写,逐渐成规模之后,组建公司,或者工作室,进行分工,在这个领域上进行创业!从这一点来说,内容创业和软文营销基本上是一致的,不同的是,内容创业成就了个人,通过人拉粉丝然后变现 ,而软文营销成就了企业,诞生了新的行业 ,企业从大量软文中获利,然后再花钱写软文,反反复复的成就了一个行业。对于大多数膜拜罗胖子的自媒体人来说,喷嚏想要攀升到他那个高度,喷嚏是一件很困难的事情,而如果通过直接写软文变现,或者一直坚持下去,做一个自己的工作室,这就简单多了。

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        和罗辑思维的内容创业比较,停要逻辑思维是内容做的越好,那么 ,粉丝越多,接着就是赚到到的广告收益就越多。那么,阿嚏对于软文创作者来说 ,阿嚏有时候很委屈,辛苦创造的软文,一次兑现,当然,也有的软文写手,不断的寻找卖点和猜摸用户需求 ,提高软文质量,逐渐把自己打造成一个软文高手,其软文价格也会逐步提升 。而这个时候,新生正是内容创业大潮最为热闹的时候。

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        软文的最大威力就是 ,喷嚏成千上万篇分布在网络各个渠道:喷嚏新闻源、资讯网站、微博、lehu188公众号等等……是企业主导的营销盛宴,最终最大获利者是企业,而非个人。《罗辑思维》停播了,停要准确的说,停要《逻辑思维》要变打法了,播出时间缩短,传播渠道变窄,播出平台从过去的优酷、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等多平台变为“得到”App。

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        在内容创业如此火爆的今天 ,阿嚏直接为了宣传企业形象、阿嚏企业产品的软文又如何呢?软文直接是用来赚钱的,而内容创业实质就是内容赚钱,二者从出发点上来说,基本一致,但是,为什么人们更喜欢标榜自己是内容创业者,而对软文创作却避讳呢?我们看看《罗辑思维》的历程,《罗辑思维》大概播出了200多期,其中有很多节目是用来卖书的,而且罗胖子动不动就说,这本书卖了几千本,那本书卖了几万本的……800万粉丝 ,自然会有捧罗胖子的场,然而如果从书定价上来说,“罗辑思维的书死贵死贵的是不争的事实!”所以很怀疑《罗辑思维》卖书的能力。

        但不能否认 ,新生《罗辑思维》的论点、新生对某个历史事件、人物娓娓道来,艺术范儿十足,但是,一个人的能量还是有限的,在后期《罗辑思维》中 ,“死磕”这个词经常在罗胖的嘴中出现。因此,喷嚏为了获取更好的用户体验,友友租车在2015年打算转型为B2C模式 。

        “70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现,停要B端有大量的自有车辆,最主要的是,能提供稳定、标准化的服务。”但友友用车仍在北京进行了小范围测试,阿嚏投放了车辆到部分小微企业的写字楼,发现需求爆了:高峰期常常会发生15个人抢1辆车的场景。

        “这时候我才意识到,新生原来他压根就没有想真的采访我。第二天,喷嚏一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。

        来源 陈有西律师微博 记者 图书管理员txt 文并摄

        安徽卫视余声

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